Business plan · Mauguio, Lunel, bassin de ThauUn projet cadré et crédible

Plus qu'un document pour la banque : l'outil qui clarifie, chiffre et vérifie votre projet, à la création comme au développement.

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À quoi ça sert

Bien plus qu'un document administratif

Pas une formalité à remplir vite fait : d'abord un outil pour vous.

01

Les bonnes questions

Quoi vendre, à qui, à quel prix, avec quels coûts, et pour quel revenu viable ?

02

Corriger à temps

Beaucoup de projets se sauvent ou se corrigent précisément à cette étape.

03

Préparer la suite

Un dossier solide, base idéale de la recherche de financement qui suit souvent.

Ce qu'on construit

Un dossier complet et cohérent

Deux volets indissociables : leur cohérence rend un projet crédible aux yeux d'un financeur.

Volet rédigé

La présentation du projet

Votre activité, votre marché, votre offre et votre stratégie, présentés de façon claire et convaincante.

Volet chiffré

Le prévisionnel financier

Les chiffres qui donnent de la crédibilité.

  • Chiffre d'affaires
  • Charges
  • Seuil de rentabilité
  • Trésorerie

La cohérence d'ensemble

Le récit et les chiffres se répondent, pour un dossier solide.

La préparation à la défense

Vous comprenez chaque chiffre et chaque choix, pour présenter en confiance.

Ma démarche

Un accompagnement pas à pas

1

Votre projet réel

Pas un modèle générique.

2

Rédigé et chiffré

Le document et le prévisionnel, structurés ensemble.

3

Hypothèses réalistes

Ni trop optimistes, ni frileuses.

4

Vous maîtrisez

Vous comprenez tout et défendez votre dossier seul.

À éviter

Les erreurs qui affaiblissent un dossier

Un projet solide sur le fond peut être desservi par quelques erreurs récurrentes.

Le mauvais dosage

Trop d'optimisme éveille la méfiance, trop de frilosité fait douter. Visez le réalisme argumenté.

Le document confus

Trop long ou bourré de jargon : un bon dossier va à l'essentiel.

Le dossier non maîtrisé

Rédigé par un tiers, il vous laisse démuni face aux questions.

Questions fréquentes

À propos du business plan

Le business plan sert-il uniquement pour la banque ?
Non. Il est indispensable pour convaincre un financeur, mais c'est avant tout votre outil de pilotage : il valide la viabilité de votre projet et vous sert de feuille de route. Même sans demande de prêt, il a une vraie valeur.
Faut-il être bon en chiffres ?
Non, c'est justement mon rôle de vous accompagner sur la partie financière, sans jargon. On construit le prévisionnel ensemble et je vous explique chaque chiffre pour que vous le maîtrisiez.
Pouvez-vous le rédiger entièrement à ma place ?
Je vous accompagne dans sa construction pour qu'il reste votre projet, que vous comprenez et pouvez défendre. Un business plan qu'on ne maîtrise pas se retourne contre vous face à un financeur. On le bâtit donc ensemble, à votre rythme.
Est-ce utile pour développer une entreprise existante ?
Oui. Pour un investissement, un recrutement, un nouveau service ou une demande de financement, un prévisionnel actualisé permet de décider en connaissance de cause et de rassurer vos partenaires.
Et après le business plan ?
Il débouche souvent sur une recherche de financement, que je peux également vous aider à préparer. Et une fois le projet lancé, on peut travailler votre stratégie commerciale et votre présence en ligne.

Tarif business plan : sur devis

Selon la complexité du projet et l'accompagnement souhaité : rédaction, prévisionnel, ou les deux. Premier échange gratuit.

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